第一是节制。就是我们人对环境要做有节制的目标设计，这是非常重要的。目前人和环境在适配过程中经常是先超配再减配的过程，就是先污染环境、破坏环境，到最后发现环境无法承载再倒退回来。实际上欧美的发展都经历这样的过程。但日本没有，因为日本的环境承载力太薄弱，先天有这种危机感，基于这种危机感做了相当多的努力和前置工作。我们很悲哀的发现，我们中国在这条路上走的并不顺利，仍然在先超配再减配的过程中走了一条古老的道路，出现了同样的问题。

第二是效率。其实解决环境问题最根本的是提升效率，在现有的资源投入、资源占有下如何提升资源效率。在这样一个时代,有大数据、有互联网思维，其实它最根本的是提供了一个机会，让我们有机会能够和群众、社会高度地结合在一起，有机会更深入地了解他们，甚至比他们自己还了解他们。基于此，让我们有机会制定一种节制的目标，实现最高效的适配。所谓互联网思维，其实它背后很重要的一个逻辑就是高效适配,，就好像滴滴打车。

第三是做减法。很多时候开发商一谈绿色，一谈能源，一谈环保，就是加设备，上系统，做了大量的加法。其实有时候我们发现加法只是你把运营成本变成一次性投入增加进来,并在未来去摊销，这不一定是最优的解决之道，或者并不是一种可持续发展的解决之道。我们最重要的是先来审视一个产品，审视一个系统，它里面有没有应该被减掉的冗余的东西。其次,对于必须存在的东西，怎样组合得更有效率。第三,在这个前提下，我们不得不做的必要的加法有哪些。所有这些的目的是为了达到环境适配的目标。

基于以上观点，我们提出了效能住区的概念。无论是工业产品还是住宅产品，一个好的产品，它背后一定会有好的产品哲学。通过这套好的产品哲学,最终会形成一套好的产品价值观。而这些产品价值观最终如果能被社会所认可，就会是满足人们需求同时具有可持续发展性的好产品。